2021年4月6日，集團(tuán)黨委書記、董事長王貴軍對集團(tuán)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，工程管理部池海和項(xiàng)目管理公司業(yè)主代表陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后到銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院改擴(kuò)建、幼兒師專改擴(kuò)建、S201改擴(kuò)建、銅仁鳳凰機(jī)場、玉銅松城市快速干道、奧體中心、北京師范大學(xué)附屬學(xué)校、五館三中心等項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。每到一處，王貴軍同志都詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，檢查農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)、污染防治、節(jié)能減排等落實(shí)情況，并針對各項(xiàng)目的實(shí)際困難和問題，與參建單位共商解決方案，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
王貴軍同志指出，梵投集團(tuán)的在建項(xiàng)目都是民生實(shí)事工程，事關(guān)全體市民福祉，社會(huì)關(guān)注度普遍較高，務(wù)必要站在講政治的高度，全力抓好工程建設(shè)各項(xiàng)工作。并就下一步工作，提出五點(diǎn)要求：一是抓好工程進(jìn)度。要嚴(yán)格按照工程節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工程序時(shí)完工。二是抓好工程質(zhì)量。要牢固樹立精品意識,在施工中進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)控和精細(xì)管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、技術(shù)方案，有序組織施工。三是抓好安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步樹牢“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場管理，以實(shí)際行動(dòng)抓好3月22日省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的貫徹落實(shí)。四是抓好矛盾化解。要統(tǒng)籌做好矛盾調(diào)處工作，特別是要優(yōu)先保障農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)基本權(quán)益，堅(jiān)決杜絕損害人民群眾切身利益的行為發(fā)生。五要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線，針對存在的漏洞和短板，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，暢通信訪舉報(bào)渠道，嚴(yán)厲打擊工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問題。