梵投集團(tuán)召開2018年度工作總結(jié)會
2月2日，梵投集團(tuán)召開2018年度工作總結(jié)會，回顧總結(jié)2018年度工作并安排部署了2019年度工作。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長高應(yīng)軍主持，集團(tuán)公司本部全體職工、設(shè)計院公司班子成員和其他子公司全體職工參加會議。
會議首先由集團(tuán)公司黨委班子、經(jīng)理層人員作2018年度工作述職，報告所分管在過去的一年里取得的成績、存在的問題，同時謀劃分管的部門、公司2019年的工作計劃。
匯報結(jié)束后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅克強(qiáng)對2018年集團(tuán)公司的工作作全面總結(jié)并對2019年工作作安排部署。他在總結(jié)時指出，2018年度工作投融資得到進(jìn)一步提升，風(fēng)險防控有效推進(jìn)，項目建設(shè)有序開展，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出實質(zhì)性的步伐，文化軟實力得到質(zhì)的提升。同時，從融資工作、項目建設(shè)、實體化轉(zhuǎn)型及黨風(fēng)廉政建設(shè)幾方面對2019年工作提出要求。
隨后，黨委副書記董強(qiáng)通報了集團(tuán)公司2018年度績效考核情況，黨委委員、紀(jì)委書記田維鵬對全體職風(fēng)清氣正過春節(jié)開展廉政約談。
黨委書記、董事長高應(yīng)軍在總結(jié)會議時要求，一要提高政治站位，以黨建工作引領(lǐng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為2019年度工作的出發(fā)點和落腳點。二要創(chuàng)新工作思路 ，踏實苦干打贏防范風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。要按照標(biāo)本兼治“一個中心六個化解點”的總體舉措，實施有效的風(fēng)險防范化解措施，將風(fēng)險防范化解壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任落到實處，確保公司資金鏈的穩(wěn)固可靠。三要完善機(jī)制體制，真正落實以制度管人管事管物。要進(jìn)一步完善各類制度，優(yōu)化集團(tuán)公司薪酬制度和激勵體制度，加快優(yōu)化部門機(jī)構(gòu)進(jìn)程，使公司真正意義上運轉(zhuǎn)規(guī)范，落實以制度管人管事管物，向現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)邁出實質(zhì)性一步。四要增強(qiáng)廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有休止符，要通過堅定理想嚴(yán)明紀(jì)律、加強(qiáng)制約完善監(jiān)督等方式，不斷消除腐敗隱患和漏洞，切實筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。