會(huì)議主要討論《貴州省銅仁市投資控股集團(tuán)有限公司管理制度匯編（草案）》，會(huì)上各位職工代表就勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度、員工考勤管理制度、員工教育培訓(xùn)管理辦法、員工差旅費(fèi)管理辦法等六項(xiàng)制度積極建言獻(xiàn)策，并通過舉手表決形式通過了有關(guān)制度。
朱跳躍在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可靠保證。“一切按制度辦事”是企業(yè)制度化管理的根本宗旨。只有建立、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。規(guī)章制度能使職工行為規(guī)矩，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。