為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)、消防安全工作專題會會議精神，分析研究近期安全生產(chǎn)、消防安全形勢，安排部署下步工作，7月19日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理龍勝軍在公司四樓會議室組織召開公司安全生產(chǎn)、消防安全、重大事故隱患專項排查整治工作專題會，各子公司安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人、各項目業(yè)主代表參會。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述及全市安全生產(chǎn)、消防安全工作專題會會議精神，并由安委辦通報了全市近期氣象狀況。各子公司圍繞集團(tuán)公司第8次黨委會通過的《“五一”節(jié)前和汛期安全生產(chǎn)檢查專題情況報告》和印發(fā)的《重大事故隱患專項排查整治2023行動工作方案》內(nèi)容，重點匯報了上半年安全生產(chǎn)工作情況。
龍勝軍在聽取各子公司的工作匯報后，對集團(tuán)公司下半年的安全生產(chǎn)工作作了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是盯思想認(rèn)識，抓責(zé)任落實。思想是行動的先導(dǎo)，抓安全生產(chǎn)工作要“抓細(xì)、抓小、抓長、抓常”，必須時時刻刻保持警惕，樹牢底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險意識，以“時時放心不下”的責(zé)任感，壓實責(zé)任、細(xì)化舉措，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作。二是盯重點領(lǐng)域，抓排查整改。要學(xué)習(xí)近期國內(nèi)發(fā)生的典型案例，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，針對各子公司的實際情況，分析風(fēng)險所在。除建設(shè)項目外，要重點針對消防安全、交通安全、食品安全、用火用氣用電安全、防溺水安全等進(jìn)行排查及宣傳，建立“三個清單”，認(rèn)真落實工作。三是盯能力提升，抓培訓(xùn)教育。最大的隱患就是查找不出隱患，各子公司要積極開展培訓(xùn)教育活動，進(jìn)一步把安全工作做好、筑實，提高職工安全意識，增強(qiáng)自救技能，更要提升職工發(fā)現(xiàn)問題隱患的能力。四是盯值班值守，抓應(yīng)急演練。基礎(chǔ)性工作從大處著手，落實性工作從小處著手，防患于未然是防止事故發(fā)生最有效的手段，特別是雨季即將來臨，一定要抓好值班值守的工作，及時靈活地處理突發(fā)狀況，真正做到“防患于未然”。
龍勝軍在聽取各子公司的工作匯報后，對集團(tuán)公司下半年的安全生產(chǎn)工作作了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是盯思想認(rèn)識，抓責(zé)任落實。思想是行動的先導(dǎo)，抓安全生產(chǎn)工作要“抓細(xì)、抓小、抓長、抓常”，必須時時刻刻保持警惕，樹牢底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險意識，以“時時放心不下”的責(zé)任感，壓實責(zé)任、細(xì)化舉措，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作。二是盯重點領(lǐng)域，抓排查整改。要學(xué)習(xí)近期國內(nèi)發(fā)生的典型案例，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，針對各子公司的實際情況，分析風(fēng)險所在。除建設(shè)項目外，要重點針對消防安全、交通安全、食品安全、用火用氣用電安全、防溺水安全等進(jìn)行排查及宣傳，建立“三個清單”，認(rèn)真落實工作。三是盯能力提升，抓培訓(xùn)教育。最大的隱患就是查找不出隱患，各子公司要積極開展培訓(xùn)教育活動，進(jìn)一步把安全工作做好、筑實，提高職工安全意識，增強(qiáng)自救技能，更要提升職工發(fā)現(xiàn)問題隱患的能力。四是盯值班值守，抓應(yīng)急演練。基礎(chǔ)性工作從大處著手，落實性工作從小處著手，防患于未然是防止事故發(fā)生最有效的手段，特別是雨季即將來臨，一定要抓好值班值守的工作，及時靈活地處理突發(fā)狀況，真正做到“防患于未然”。